Консультант Акции 3 Корзина (0)

1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод

Продукт "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

"1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

  • Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию)

  • Планово-экономический отдел

  • Производственные цеха

  • Производственно диспетчерский отдел

  • Отдел главного конструктора

  • Отдел главного технолога

  • Отдел главного механика

  • Отдел сбыта

  • Отдел материально технического обеспечения (снабжения)

  • Отдел маркетинга

  • Склады материалов и готовой продукции, акцизные склады

  • Бухгалтерию

  • Отдел кадров

  • Отдел организации труда и занятости

  • ИТ-службу

  • Административно хозяйственный отдел

  • Отдел капитального строительства

  • Информационно аналитический отдел

  • Отдел стратегического развития.

С учетом успешной практики использования продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" на предприятиях, занимающихся производством ликероводочной продукции, ожидается, что наибольший эффект внедрение "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" может дать на предприятиях с численностью персонала от 50 до 2000 человек, при автоматизации от 5 до 150 и более рабочих мест пользователей, а также в холдинговых и сетевых структурах.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" предоставляет:

  • Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;\

  • Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства,– инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям

  • Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.