Консультант Акции 4 Корзина (0)

Бюджетирование

Бюджетирование - это, прежде всего, способ внутрифирменного управления, который имеет свои функции: постановка целей, планирование, контроль выполнения утвержденных планов, анализ результатов, и как следствие, принятие управленческих решений.

Преимущества

  • Возможность планирования финансово-хозяйственной деятельности с расчетом на достижение определенного финансового результата;

  • Выделение сфер ответственности и распределение функций финансового управления между руководителями подразделений;

  • Улучшение информационного обмена и взаимодействия структурных подразделений между собой;

  • Возможность определения критических периодов в деятельности компании и оптимизация финансовых потоков;

  • Выявление "узких" мест в управлении и своевременное принятие необходимых управленческих решений;

  • Улучшение контроля управления ресурсами компании.

Ключевые функции

  • Составление бюджетов различных типов на основе универсальной или индивидуальной бюджетной модели с применением общепринятых методик;

  • Контроль соответствия плановых и фактических показателей установленным целевым значениям;

  • Возможность проведения многомерного анализа исполнения бюджетов по статьям, центрам финансовой ответственности и другим аналитическим изменениям;

  • Сравнение между собой фактических данных нескольких периодов, позволяющее анализировать динамику изменения финансового состояния предприятия;

  • Выполнение расчетов показателей произвольного вида на основе плановых или фактических данных;

  • Экономическое прогнозирование.

Реализация этой задачи возможна в следующих программных продуктах:

Подсистема «Бюджетирование», входящая в состав перечисленных программных продуктов, является достаточно мощным инструментом для финансового планирования, анализа и бюджетного управления на предприятии. Осуществление автоматизации бюджетирования на предприятии - неотъемлемая часть управления всеми процессами на нем. С ее помощью осуществляется планирование различного вида бюджетов, контроль за их исполнением и даже прогнозирование.